Nomia outille sa démarche avec un socle méthodologique, iPrisme, et une offre logicielle OnMap .

iPrisme est le fruit de la capitalisation des 15 ans d’expérience de Nomia dans l’accompagnement des entreprises dans leurs grands projets de transformation.

Le cadre de référence constitue le socle d’iPrisme. Il intègre un véritable cadre de structuration des connaissances dont la finalité est de mieux maîtriser la complexité de l’entreprise et de la doter d’un langage commun. iPrisme offre également un ensemble de démarches méthodologiques complémentaires couvrant le cycle du changement et issues des meilleures pratiques avec :

• une démarche pour construire le référentiel de processus : iPrisme_BPM

• une démarche pour mettre en œuvre Lean Six Sigma pour les Services : iPrisme_L6S une démarche pour cartographier et urbaniser les systèmes d’information : iPrisme-AE (Architecture Entreprise

• une démarche pour accompagner le changement : iPrisme-CdC

Pour chacune de ces démarches, iPrisme décrit précisément leurs phases/ étapes ainsi que les livrables associés. OnMap permet, à l’aide de cartographies visuelles et animées, de rendre « lisible » et de faciliter la convergence sur les changements à apporter dans les processus et le système d’information. OnMap est également dédié à l’accompagnement du changement auprès des opérationnels.

Domaines d’activités :

Manager par les processus et urbaniser le SI

Offre Nomia en matière de BPM :
• Modélisation des processus dans la cadre d’un projet (gestion des risques, conformité…)
• Mise en oeuvre d’une démarche outillée de modélisation des processus
• Modélisation de l’activité de l’entreprise, constitution d’un cadre de référence métier
• Modélisation des référentiels (clients, contrats, produits…)
• Formation à la démarche processus

Offre Nomia en matière d’Urbanisation :
• Cartographie du Système D’Information
• Urbanisation du S.I. / Architecture fonctionnelle

Lean Six Sigma
Consultants certifiés AFAQ-Compétences green belt et black belt.

Offre Nomia :
• Analyse des processus pour rechercher les axes d’amélioration
• Mesure des performances et mise sous contrôle des processus
• Optimisation des processus, harmonisation des pratiques, reconfiguration
• Communication et formation
• Pilotage par les processus et plans de surveillance
• Pilotage de projets
• Cadrage méthodologique

Accompagner le changement avec :

• Une méthode de cadrage du contenu d’un plan de communication et de formation : iPrisme-ACC
• Une solution dédiée OnMap pour produire de façon industrielle des contenus de communication de formation traditionnelle, d’e-learning et d’accompagnement opérationnel.

Offre Nomia :
• Plan de formation
• Assistance opérationnelle
• Plan de communication
• Réalisation supports multimédia

Principales références :

AGF, AXA, CARDIF, CCR, CNP, MMA, BNP PARIBAS, CAISSES D’EPARGNE, CETELEM, HSBC, EUROFACTOR, NATIXIS, SOCIETE GENERALE, GALERIES LAFAYETTE, L’ONF, PAGESJAUNES, AIR France, FRANCE TELECOM, GEFCO, L’OREAL, VEOLIA, ORANGE, VNF, LYONNAISE DES EAUX, ETAT DE GENEVE, FOREM (Belgique)… 

Domaines d’activités :

Accompagnement du changement. 

Principales références :

– Air France
– Assistance Publique Hôpitaux de Marseille
– Axa
– Caisse d’épargne
– Cetelem
– CNAM
– BNP Paribas
– Chantelle
– Fondation de France

– Forem

– France Télécom
– Galeries Lafayette
– Gestitres
– HSBC
– Koné
– Mairie de Paris
– Ministère de la Santé
– Mutuelle Bleue

– Orange

– PSA/GEFCO
– RATP
– SNECMA
– Société Générale
– Véolia

– VNF