| Fiche d'identité |
| Année de création : 1992 |
| Statut : S.A. / S.A.S. |
| Capital : 525000 € |
| Effectif : 11-50
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| C.A. France 2010 : NC |
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Cabinet de conseil et Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, métier et fonctionnelle, Nomia aide ses clients à manager le changement dans leurs organisations et leurs systèmes d’information et à déployer efficacement ces changements sur le terrain. Notre approche du conseil est opérationnelle, tournée vers les résultats et la création de valeur. Nous engageons avec nos clients des démarches pragmatiques qui vont contribuer à la performance durable de leurs organisations.
Nos prestations adressent trois domaines d’activité :
- La performance du système d’information (Cartographie et Urbanisation)
- La conduite du changement (Conduite de projet et OnMap).
Nomia outille sa démarche avec un socle méthodologique, iPrisme, et une offre logicielle OnMap .
iPrisme est le fruit de la capitalisation des 15 ans d’expérience de Nomia dans l’accompagnement des entreprises dans leurs grands projets de transformation.
Le cadre de référence constitue le socle d’iPrisme. Il intègre un véritable cadre de structuration des connaissances dont la finalité est de mieux maîtriser la complexité de l’entreprise et de la doter d’un langage commun.
iPrisme offre également un ensemble de démarches méthodologiques complémentaires couvrant le cycle du changement et issues des meilleures pratiques avec :
• une démarche pour construire le référentiel de Processus : iPrisme_BPM
• une démarche pour mettre en œuvre Lean Six Sigma pour les Services : iPrisme_L6S
une démarche pour cartographier et urbaniser les systèmes d’information : iPrisme-AE (Architecture Entreprise
• une démarche pour accompagner le changement : iPrisme-CdC
Pour chacune de ces démarches, iPrisme décrit précisément leurs phases/ étapes ainsi que les livrables associés.
OnMap permet, à l’aide de cartographies visuelles et animées, de rendre « lisible » et de faciliter la convergence sur les changements à apporter dans les processus et le système d’information. OnMap est également dédié à l’accompagnement du changement auprès des opérationnels.
Domaines d'activités :
Manager par les processus et urbaniser le SI
Offre Nomia en matière de BPM :
• Modélisation des processus dans la cadre d’un projet (Gestion des risques, conformité...)
• Mise en oeuvre d’une démarche outillée de modélisation des processus
• Modélisation de l’activité de l’entreprise, constitution d’un cadre de référence métier
• Modélisation des référentiels (clients, contrats, produits...)
• Formation à la démarche processus
Offre Nomia en matière d’Urbanisation :
• Cartographie du Système D’Information
• Urbanisation du S.I. / Architecture fonctionnelle
Lean Six Sigma
Consultants certifiés AFAQ-Compétences Green Belt et Black Belt.
Offre Nomia :
• Analyse des processus pour rechercher les axes d’amélioration
• Mesure des performances et mise sous contrôle des processus
• Optimisation des processus, harmonisation des pratiques, reconfiguration
• Communication et formation
• Pilotage par les processus et plans de surveillance
• Pilotage de projets
• Cadrage méthodologique
Accompagner le changement avec :
• Une méthode de cadrage du contenu d’un plan de communication et de formation : iPrisme-ACC
• Une solution dédiée OnMap pour produire de façon industrielle des contenus de communication de formation traditionnelle, d’E-learning et d’accompagnement opérationnel.
Offre Nomia :
• Plan de formation
• Assistance opérationnelle
• Plan de communication
• Réalisation supports multimédia
Principales références :
AGF, AXA, CARDIF, CCR, CNP, MMA, BNP PARIBAS, CAISSES D’EPARGNE, CETELEM, HSBC, EUROFACTOR, NATIXIS, SOCIETE GENERALE, GALERIES LAFAYETTE, L’ONF, PAGESJAUNES, AIR France, FRANCE TELECOM, GEFCO, L’OREAL, VEOLIA, ORANGE, VNF, LYONNAISE DES EAUX, ETAT DE GENEVE, FOREM (Belgique)…
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