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05-05-2009

   

Référencement

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CAT Processus Description processus Objectif Flux entrants/ sortants Processus amont/ aval
2 Mener veille sourcing Il s'agit, dans le travail de sourcing, d'identifier et de référencer des fournisseurs potentiels, indépendamment de tout besoin d'achat immédiat ou dans le cadre d'un besoin qui ne peut être satisfait par les fournisseurs déjà référencés. Adéquation entre la demande émise par l'entreprise et l'offre du fournisseur. - Fournisseur à rechercher - Fournisseur identifié  

 

 

 

Consultation fournisseur

 

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CAT Processus Description processus Objectif Flux entrants/ sortants Processus amont/ aval
2 Mener consultation fournisseur Consulter les fournisseurs potentiels dans le cadre d'un contrat d'achat. sélectionner le fournisseurs potentiels. - Consultation fournisseur programmée - Consultation fournisseur effectuée - Sélectionner fournisseur
2 Sélectionner fournisseur Il s'agit de choisir une offre à l'issue d'un processus de consultation des fournisseurs et éventuellement de négociation. Choisir l'offre fournisseur optimale - Consultation fournisseur effectuée - Fournisseur sélectionné - Mener consultation fournisseur

 

Approvisionnement interne

 

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CAT Processus Description processus Objectif Flux entrants/ sortants Processus amont/ aval
2 Réceptionner approvisionnement interne Il s’agit de traduire au sein du SI la matérialisation de la réalisation d’une commande (réception du bien commandé ou prestation réalisée). Vérification et enrefistrement de la commande reçue. - Commande interne envoyée - Approvision- -nement interne effectué - Initier demande d'approvisionnement
2 Initier demande d'approvisionnement Le service qui a besoin de se réapprovisionner fait une demande auprés des autres magasins de l'entreprise. Economie grâce à approvisionnement en interne. - Nouvelle commande nécessaire - Commande interne envoyée - Réceptionner approvisionnement interne

 

Achat externe

 

 

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CAT Processus Description processus Objectif Flux entrants/ sortants Processus amont/ aval
2 Passer commande  fournisseur Il s'agit de préciser les modalités de saisie, de réservation budgétaire et de signature d'une commande d'achat. Commande d'achat conforme au réglement. - Fournisseur sélectionné - Payer fournisseur - Réceptionner commande fournisseur
2 Réceptionner commande fournisseur Il s’agit de traduire au sein du SI la matérialisation de la réalisation d’une commande (réception du bien commandé ou prestation réalisée) ainsi que de qualifier le niveau de satisfaction (possibilité de créer une instance litige pour indiquer que la commande est réceptionnée mais que la qualité est insuffisante pour autoriser le règlement de la facture avant levée de ce litige). Vérification et enregistrement de la commande fournisseur. - Payer fournisseur - Commande réceptionnée - Passer commande  fournisseur - Rapprocher facture et commande fournisseur
2 Rapprocher facture et commande fournisseur Il s’agit du processus d’enregistrement comptable des factures après leur comparaison avec les réceptions (déclarées préalablement dans le SI)  valorisées aux tarifs de la commande. Adéquation de la commande reçue (prix, qualité, nombre, etc) et de la facture à régler. - Commande réceptionnée - Facture conforme à la commande - Litige fournisseur - Réceptionner commande fournisseur - Traiter litige fournisseur
2 Traiter litige fournisseur Il s'agit de préciser les modalités de traitement des litiges fournisseur Eviter arnaque fournisseur. - Litige fournisseur - Litige fournisseur réglé - Rapprocher facture et commande fournisseur



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