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Le Conseil interne Version imprimable
Porter le changement au sein de l'entreprise

Qu'est-ce que le conseil interne ? Pourquoi et comment l'utiliser ? Quels profils pour les consultants internes ? Quels sont ses avantages face au conseil externe ? Quand et comment les faire cohabiter ?

S'appuyant sur les expériences de praticien et de formateur de l'auteur, ce livre propose des solutions de management, des choix d'organisation et des méthodes pour piloter les transformations de l'entreprise.

Il invite à créer une sructure de conseil interne au service de la direction générale et des directions opérationnelles et à doter celle-ci des savoir-faire inspirés des méthodes du conseil externe. Concret et didactique, l'ouvrage s'adresse aux décideurs et acteurs des projets ayant un impact sur les organisations.

Sommaire :
De quoi s'agit -il ?
- Le Constat : quelques cas vécus( Interphone, Crediance, Meditec, Versad, Retcom).
- Le projet : Il faut un pilote dans l'avion.
- Le consulting interne, pourquoi ? Le consulting interne, comment ? La mise en oeuvre.

Un peu de veille. Le conseil interne, acteur de changement, métier d'avenir. Annexes ( Outils de gestion interne d'Entreprise Consulting, quelques supports de gestion de projet).

Public :
- Directeurs et responsables de projets ;
- Dirigeants ; DRH ;
- Consultants internes ;
- Étudiants des masters de Business Consulting.

Auteurs : Jacques Pansard
Référence ISBN : 9782100520

Site : www.dunod.com/pages/ouvrages/ficheouvrage.asp?id=97821005200


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