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MEGA - Formation MEGA Process Version imprimable Suggérer par mail

 

Type de formation : Formation outils

Durée : Formation sur 3 jours

 
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 Présentation de la formation par l'organisateur :
  Information
     

MEGA Process est un outil permettant aux décideurs de l’entreprise et du système d’information d’identifier, d’analyser et d’optimiser les Processus de l’entreprise.

 

MEGA Process constitue un élément essentiel dans les projets de développement d’entreprise tels que l’analyse et la mise en œuvre des bonnes pratiques, l’optimisation des performances, la certification ISO 9000, l’analyse des risques, la simulation et l’analyse d’impact.

 

Organisateur : MEGA International

Formateur : Non communiqué
Du : 2 novembre 2011
Au : 4 novembre 2011
Mode d'inscription : Formulaire en ligne
Lieu : Paris
Pré-requis : Aucun
Coût : 2 140 € HT
Date limite inscription : 24h avant le début de la formation
Site : accéder au site
 Objectifs de la formation :

- Maîtriser l’utilisation de MEGA Process et sa mise en oeuvre dans vos projets de Modélisation des processus.

- Comprendre la démarche de MEGA relative aux projets de modélisation d’entreprise.

- Comprendre au travers d’exemples la valeur ajoutée de MEGA pour le mise en place d’un référentiel de processus.

     
 Population ciblée :

- Modélisateurs (Processus, procédures…) et chefs de projet de modélisation de processus

- Pilote de processus

- Responsables de services et de départements impliqués dans des démarches processus (responsables Qualité notamment)

     
 Programme détaillé :

Première partie : maîtriser les concepts clé et apprendre à modéliser avec MEGA

- Présentation de MEGA et des concepts de modélisation clé
- Les principes de modélisation
- Les projets adressés
- Les règles de modélisation

 

Deuxième partie : comment modéliser les processus, procédures et activités

- Identification et organisation des processus
- Description de la vue organisée des processus
- Description de la vue fonctionnelle des processus

 

Troisième partie : mener vos projets de modélisation avec MEGA

- Démarche unique de modélisation
- Construire le référentiel des processus de l’entreprise
- Processus et optimisation
- Processus et pilotage

- Projets et gestion de la qualité

 

Quatrième partie : maîtriser le référentiel MEGA

- Produire la documentation relative au projet
- Générer des pages HTML
- Enrichir les modèles avec les références externes
- Explorer le référentiel et les outils de recherche
     
 Outils pratiqués :
 

MEGA Process

 
 Autres informations :

Les Travaux Dirigés

Au cours de cette formation, les travaux dirigés par l’animateur fourniront aux participants l’expérience concrète requise pour mener des projets de modélisation à l’aide de MEGA Process. Les participants apprendront notamment à :

 

- Découvrir les processus de l’entreprise
- Réaliser la carte des processus de l’entreprise
- Réaliser le diagramme de mise en œuvre d’un processus
- Modéliser des procédures à partir d’une description textuelle
- Réaliser le diagramme fonctionnel d’un processus
- Générer un rapport d’analyse
- Générer la documentation (aux formats Word et HTML)
- Maîtriser l’outil de recherche

 

Déroulement de la formation

Sur 3 jours, la formation alterne les présentations théoriques sur la modélisation des processus et la réalisation d’un cas concret pour permettre une meilleure compréhension de la méthode et de l’outil.

L’animateur de cette formation est un consultant expérimenté ayant déjà plusieurs projets réussis à son actif et qui sera à même de répondre aux attentes et questions des participants sur les sujets qui les intéressent autour de la modélisation des processus et des projets de modélisation en général.

 

Autres Dates :

Du 5 au 7 décembre 2011

Pour plus d’information

 

Inscription

- Par internet : en remplissant le formulaire

- Par fax adressé au +33 (0)1 42 75 40 96

- Par courrier adressé à MEGA, Département Formation : 9 avenue René Coty 75014 Paris

- Pour tout renseignement, contacter Sandrine Pasquignon au 01 42 75 40 83

 




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Dernière mise à jour : ( 14-10-2011 )
 
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