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Tableaux de bord et indicateurs pour une performance durable

Loin d’être un simple outil de mesure, le tableau de bord est devenu un véritable outil d’aide à la décision favorisant un pilotage implicatif et proactif. A ce titre, la notion de reporting est significativement revisitée car désormais, les tableaux de bord sont porteurs de leur propre reporting.

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15 / 07 / 2009 "Un projet de BPM ne se conçoit pas sans une définition préalable des rôles"
23 / 06 / 2009 BPMN 2.0 : ce que la nouvelle version de la notation va apporter (ou pas)
05 / 06 / 2009 Guide d'Audit des Systèmes d'Information - COBIT 4.1
04 / 05 / 2009 L'architecture SOA et les ERP : un changement plus culturel que technique
09 / 04 / 2009 COBIT 4.1
19 / 02 / 2009 Zoom sur... le workflow documentaire
15 / 01 / 2009 Zoom sur... la méthode Six Sigma
18 / 11 / 2008 Méthode Lean : une approche transférable aux services publics?
13 / 10 / 2008 Togaf : un cadre d'architecture pour industrialiser les projets
26 / 09 / 2008 Architecture d'entreprise : la tour de Babel

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