Edité par : BOC

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Descriptif

Les modèles propres à la Balanced Scorecard (facteurs de succès, indicateurs, relations cause-effet…) sont complétés par des vues organisationnelles et hiérarchiques.
Construction de tableaux de bord imbriqués (multi niveaux).
Modèle de documentation de la vision et de la stratége : définition (optionnelle) de slogans, d'une mission, d'une politique générale…
Accès au cockpit de contrôle via un navigateur

  Enregistrement de requêtes SQL ou de formules pour l'importation de données externes (SGBDR ou Excel).