Perfectionnement
à la conduite d'un projet processus
(Coaching)
Intervenant
Jean-François
PIRUS
Consultant
senior en management des processus, fondateur de BPMS.info
et intervenant en tant que formateur dans les séminaires
du Benchmark Group, des salons Intégration, Documation
et Progiciels.
Pré-requis
Formation-coaching
" Initiation à la conduite d'un projet processus
"
Modalités
pédagogiques
Après
une étude détaillée des exigences suppléme
ntaires
de la modélisation dynamique des processus par rapport
à la cartographie, les participants complètent
pas à pas, avec l'aide du formateur, la convention
de modélisation.
Ce
document sert ensuite de cadre à l'élaboration
par les stagiaires de modèles dynamiques des processus
de leur entreprise. Au travers de cette étape, les
participants découvrent les exigences de l'intégration
de la dimension organisationnelle au référentiel,
processus par processus.
Une
fois plusieurs modèles réalisés, les
participants élaborent avec l'aide du formateur des
rapports d'analyse du référentiel afin de
mettre en évidence les incohérences organisationnelles.
La
dernière séquence est consacrée à
l'amélioration continue des processus au travers
des fonctions de variante et des attributs liés à
la gestion du changement
Le
formateur consolide ce plan d'action au cours d'un débriefing
individuel
Organisation
Durée
: 4 jours Date(s) : à convenir entre le stagiaire et le
formateur Tarif intra-entreprise : nous consulter Pour tout renseignement :formations@bpms.info
Tél 01 42 71 20 81
