BPMN / Cartographie

Développée par l’OMG (Object Management Group), BPMN est une notation graphique standardisée pour modéliser des procédures d’entreprise, en vue de leur exécution par un moteur de workflow.
Le principal objectif du standard BPMN est de fournir un langage de modélisation commun, permettant de combler le vide entre la conception des processus métier (modèle métier) et leur implémentation technologique (modèle technique).

Limitations

– Notation simple mais complexe (plus de 100 objets)
– Orientée workflow
– Adaptée à une analyse métier limitée (absence de certains objets métier majeurs)

Points forts

– La plupart des outils du marché supporte la notation BPMN
– Rapprochement des processus métier de leur implémentation technique
– Prise en compte des objets règle de gestion, escalade, … dans la nouvelle version 2.0

Points faibles

– Pas de distinction sémantique entre le modèle métier (non exécutable) et le modèle technique (exécutable)
– Apparence graphique non définie dans la norme et donc différente d’un outil à l’autre
Qualité de l’implémentation variable dans les outils de BPM

BPMN / Cartographie