Joomla-Visites | Statistiques de fréquentation pour Joomla! Statistics

Skip to content

BPMS.info : Le portail dédié au management des processus

A la une

04/01/2010« Nous voulons faire de la GRC le principal cas d’emploi de notre pratique du BPA »

François Tabourot, Directeur Général de MEGA International, accueille BPMS pour faire le point sur le positionnement de la société et l’évolution de son offre produit. Un échange sans ‘langue de bois’     BPMS : En guise d’introduction, pouvez-vous présenter la société MEGA en quelques chiffres ?   François Tabourot : Le chiffre d’affaires du groupe en 2008 s’élève à 29 millions d’euros. Bien qu’en diminution la part relative de la France représente encore 60%. Il faut toutefois considérer que le chiffre d’affaires réalisé par nos distributeurs étrangers (dans des pays comme le Maroc, le Danemark, la Finlande, le Portugal...) est consolidé en France. Ainsi, la répartition à prendre en compte est autour de 50/50.  




Advertisement


Concept métier

04/02/2010Avez-vous déployé une architecture orientée métier ?

Selon les derniers rapports d’étude publiés par le Gartner, les technologies dédiées à l’amélioration des processus métier sont en passe de transformer l’industrie des logiciels et figurent au premier rang des priorités des DSI. Les propos que me tiennent les DSI et les dirigeants d’entreprise que je suis amené à rencontrer – qu’ils soient clients ou prospects de Lombardi – me confortent d’ailleurs dans cette idée. Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à comprendre l’importance stratégique des processus clés dans la transformation de leurs opérations – une prise de conscience d’autant plus ravivée par l’environnement économique actuel.  


Concept technique

19/01/2010Processus en flux tendu et ordinaires revisités

  Des processus schizophréniques   Un nombre sans cesse croissant d’entreprises recensent leurs processus métier pour des raisons très diverses. Les processus constituent en effet le point de départ des projets axés sur l'amélioration de la qualité et de l’efficacité, les projets d’homologation (par exemple, ISO), la gestion de la performance, la satisfaction client, l’informatisation, les restructurations, les fusions, etc.   


Advertisement


Recevez notre newsletter

Vidéos

*** NOUVELLE RUBRIQUE ***

Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir